오는 2015년까지 현재 서울 및 수도권에 있는 일부 공기업의 경우 지방으로 이전하게 되어있다.
공기업의 이전은 여러시간과 노력이 필요하며, 그동안 무분별하게 업데이트됐던 정보자원을 재편성 할 수 있는 절호의 기회이기도 하다. 이와함께 내부자원의 이관시 효율적으로 기관의 시스템을 재편성 할 수 있다.

때문에 공기업이전은 기존의 자료들이 들어있는 데이터센터(IDC)의 이전도 포함된다.
공기업이전에 따른 데이터센터(IDC)의 이전은 정보자원의 이동도 포함하고 있기 때문이다.

이같은 과정은 지난 2005년 안전행정부(당시 행정안전부)는 ‘정보시스템 재해복구지침’을 만들어 정부 및 공기업의 대규모 IDC들에게 ‘재해상 정상운영 대한 계획수립’을 요구하면서 부터다.

정부가 관리하고 있는 데이터센터는 해당부처의 자원 이동시점부터 철저히 계획을 수립하고, 정부의 종합데이터센터는 5개년 계획을 수립하여 현재 3차례 걸친 종합적 재해복구계획(BCP:Business Continuety Planning)을 추진, 수립하고 있다.

이것은 정부가 국민에 대한 정보서비스를 어떠한 재난 상황에도 지속적으로 제공한다는 것이며 정부의 업무연속성 계획이라 말할 수 있다.

문제는 공기업이전에 있어 데이터센터(IDC)이전에 대한 운영계획이 수립되어 있지 않다고 전문가들은 지적하고 있다.

때문에 전문가들은 “현재의 이전은 기업들의 포장이사짐과 무엇이 다른가”라고 반문하고 있다.
공기업들은 데이터센터(IDC)지방을 위해 컨설팅업체에 의뢰를 하고 있다.

하지만 원 발주처인 공기업조차도 데이터센터이전에 있어 인식이 부족하고 전문가 부족탓에 관련 컨설팅업체들의 운영에 큰 차질을 빚게하고 있다.

너무 다른 두 공기업의 데이터이전 사례
 
한 예로 최근 지방 이전에 따른 공기업중 분당소재 한국가스공사(사장:장석효)의 경우 12월 초순까지 이전에 대한 IDC컨설팅 계획수립이 완료되어야 하나, 현 상황에서 기간내에 사업수행이 불가능한 것으로 알려지고 있다.

이 때문에 이 사업을 수주한 M엔지니어링의 경우 기간내 사업수행이 어려워지면 그에 대한 비용을 받지 못하고 있어, 이에 따른 외주참여 인력의 인건비도 지급도 어려워진 상태다. 문제는 이같은 유사한 상황의 공기업들이 많다는 것이다.

반면 인덕원소재의 한국농어촌공사(사장:이상무)는 전문가자문과 제난시 업무연속성 계획을 수립하여 비교적 이전에 대한 문제에 대해 자신감을 보이고 있다.

이 공사관계자는 “처음부터 내부의 전문가와 유관협회와의 공조체계를 구축하고 내부에 전문가를 양성하여 이전시 발생 할 수 있는 모든 상황을 고려하여 설계했다”고 밝혔다.

최근 미래창조과학부(장관:최문기)에서는 IDC운영과 관련된 업무를 파악하기 위한 사전조사를 하기도 했었다.

위기관리경영 - 이정직 기자(jjlee@di-focus.com)