2015년까지 현재 서울 및 수도권에 있는 일부 공기업의 경우 지방으로 이전해야한다, 이에 기존의 자료들이 들어있는 데이터센터(IDC)의 이전에 관심이 쏠리고 있다.

이전은 그동안 무분별하게 업데이트됐던 정보자원을 재편성 할 수 있는 절호의 기회이며 내부자원의 이관시 효율적으로 기관의 시스템을 재편성 할 수 있다

하지만 현재 공기업들은 데이터센터(IDC)이전에 대한 운영계획이 수립되어 있지 않다고 전문가들은 지적하고 있다.

문제는 공기업들이 데이터센터(IDC)지방이전을 위해 해당업무를 컨설팅업체에 의뢰를 하고 있다. 하지만 원발주처인 공기업조차도 데이터센터이전에 있어 인식이 부족하고 전문가 부족탓에 관련 컨설팅업체들의 이전 사업에 큰 차질이 빚게 하고 있다는 것이다.

한 예로 최근 지방 이전에 따른 공기업중 분당소재 한국가스공사(사장:장석효)의 경우 12월 초순까지 이전에 대한 IDC컨설팅 계획수립이 완료되어야 하나, 현 상황에서 기간내에 사업수행이 불가능한 것으로 알려지고 있다.

이 때문에 이 사업을 수주한 M엔지니어링의 경우 기간내 사업수행이 어려워지면 그에 대한 비용을 받지 못하고 있어, 이에 따른 외주참여 인력의 인건비도 지급도 어려워진 상태다. 문제는 이같은 유사한 상황의 공기업들이 많다는 것이다.

또 하나의 문제는 공기업 데이터센터(IDC)이전에 대해 그 계획을 확인하고 검증해줘야 하는 관련협회에서 조차 방관하고 있는 상황이다.

관련협회 임원은 이 지적에 대해 “확인하고 위험요소를 인지하고 위험요소에 따른 영향력 분석을 통한 대응계획을 수립해야 하나 발주 수주처에서 요청이 없다”고 말하고 있다.
협회는 “수주가 없는 이유로 저가수주에 따른 비용문제가 첫 번째이며, 왜 이러한 계획을 수립해야 되는지 모른다는 인식도 문제”라고 지적했다.

또 “이미 오래전에 구축해 본 경험자라도 최근의 운영을 위한 요구사항을 모른다는 것이며, 이것은 정부부처, 공기업, 각 업체에서도 지속적인 운영관리를 위한 교육을 받지않는다” 것을 반증한다고 말했다.

최근 미래창조과학부(장관:최문기)에서는 IDC운영과 관련된 업무를 파악하기 위한 사전조사를 한 것으로 알려졌다.

즉 정부, 기업의 업무마비의 경우 최근 발생하고 있는 자연재해와 일본의 원전사태와 같은 기술적으로 운영실패, 내부의 불순한 세력에 의한 중단사고 등으로 인한 피해가 발생할 가능성이 있으며, 그 피해 역시 눈덩이처럼 커져 도미노 현상으로 발전 할 수 있다는 것이다.

따라서 문제의 지적을 해결 할 수 있는 최선의 방법은 전문가육성을 통한 기업체의 지속가능한 서비스체계를 만들어야 하며 관련협회와 공조하여 계획수립의 타당성을 검증받는 절차가 필요하다하겠다.

위기관리경영 - 이정직 기자(jjlee@di-focus.com)