Disruption(중단)
조직이 위치한 장소에서 정상적인 업무를 중단시키는 것을 의미하며, 예상할 수 있거나(예 : 허리케인), 또는 예상치 못할 수도 있는(예 : 정전 또는 지진) 사건을 포함한다.
_ 정상적인 업무를 중단시키는 것은 긍정적 또는 부정적 요인에 의해 발생할 수 있다.

Emergency(비상)
즉각적인 행동을 필요로 하는 갑작스럽고 위급한 상황으로 보통의 경우에는 예상하지 못하는 사건 또는 일. _ 비상은 일반적으로 종종 예상하거나 대비할 수는 있지만, 정확하게 예측하기는 힘든 업무를 중단시키는 사건 또는 상태이다.

Exercising(연습) IPOCM(사고대비 및 업무연속성관리) 능력을 증명하기 위해 프로그램을 평가하고 팀원들과 각자 역할 훈련 등을 통해 조직 시스템의 복구 또는 연속성 확보를 연습하는 것.
_ 연습은 재난에 대비해 팀원들 및 직원들의 훈련과 상태 조절을 목적으로 수행되는 활동들을 포함한다.

OC, Operational Continuity(업무 연속성)
사전에 정의된 수준에서 업무를 지속하기 위해 여건과 상황에 대해 계획하고 대응하기 위한 조직의 전략적이고 전술적 능력. 이는 경영진에 의해 사전 승인된 것을 전제로 한다.
_ 업무 연속성은 사업 연속성의 좀 더 일반적의 용어이다. 이는 영리를 추구하는 기업뿐만아니라 비정부 조직, 공공 기관, 정부 조직과 같은 모든 종류의 조직에 적용된다.

Operational Continuity Strategy(업무 연속성 전략)
업무 중단의 사건, 위기, 또는 다른 중대한 운전 정지에 직면했을 때 복구 및 연속성을 보장할 수 있는 조직의 접근 방법.

Operational Continuity Team(업무연속성 팀)
프로세스와 프로시저를 포함하여 업무연속성 계획을 개발·실행·예행연습하고, 유지할 책임이 있는 개인들의 그룹.

RTO, Recovery Time Objective(복구 목표시간)
업무가 중단되었을 경우, 중단된 시점부터 기능 또는 자원의 복원과 복구를 위한 목표시간.

Risk Transfer(위험 전이)
위험에 대한 손실, 이익, 수익 등을 다른 조직과 분담하는 것.
_ 법적 또는 규제 요구사항은 특정 위험의 전이를 제한, 금지 또는 의무화 할 수 있다.
_ 위험전이는 보험 또는 다른 협약을 통해 시행할 수 있다.
_ 위험전이는 새로운 위험을 생성하거나 기존의 위험을 완화시킬 수 있다.
_ 자원의 재배치는 위험전이가 아니다.

Stakeholder·Interested Party(투자자·이해 관계자)
조직의 성과 또는 성공에 관심이 있는 사람 또는 그룹.
_ 이 용어는 예를 들어 고객, 파트너, 직원, 투자자, 소유주, 지역사회, 초기 대응자, 정부, 감시기관같이 조직과 이의 활동 및 성과에 관심이 있는 사람과 단체를 포함한다.

Threat(위협)
개인, 시스템, 조직, 환경, 사회에 해를 가져올 수 있는, 원하지 않는 사고의 잠재적 원인.