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| 업무연속성 구축 방법론 | ||||||||||||||||
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연속성계획은 이러한 요구사항과 발전을 위한 사회적 안전(Societal Security) 측면에서 리스크를 규명하고 규명된 리스크의 전이(Transfer)를 예측하고 영향력을 분석하여 피해를 최소화 할 수 있는 대응계획(Response Plan)을 수립하는 기본적 접근 방법론이다. 미래사회는 우리가 예측하기 힘든 방향으로 전개되고 있으며 신종 팬데믹· 지구온난화로 인한 자연적 재앙과 자연의 훼손으로 인한 새로운 형태의 신종 사회재난의 시대를 맞게 될 것이다. 그 재난의 수준이 우리가 예측하는 수준이라면 인간은 그 문제를 해결하기 위한 최대의 역량을 발휘할 것이다. 목 차 제 1 장 업무연속성 개요 제 1 절 업무연속성 개요 제 2 장 업무연속성계획 제 1 절 업무연속성계획 제 3 장 재난 대응 체계 제 1 절 미국의 재난 대응 체계 제 2 절 미국의 재난현장 지휘 체계 제 3 절 한국의 재난관리 표준 제 4 절 국내 표준의 지휘통제 개념 제 5 절 우리나라 재난 대응 체계 제 6 절 우리나라 재난현장 지휘체계 제 4 장 재난관리를 위한 협업과 협력 제 1 절 협업 제 2 절 협력 제 5 장 RM (Risk Management) 제 1 절 개요 제 2 절 내부 환경 제 3 절 목표 수립 제 4 절 사건 식별(Event Identification) 제 5 절 리스크 평가 제 6 절 리스크 대응 제 7 절 리스크 통제 제 8 절 정보와 의사소통 제 9 절 모니터링 제 6 장 BIA (Business Impact Analysis) 제 1 절 BIA의 개요 제 2 절 업무 영향력 분석 방법 제 3 절 주요 프로세스의 복구 시간 설정(RTO) 제 4 절 전략적 계획 제 7 장 ER (Emergency Response) 제 1 절 개 요 |
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