기업관련 BCP 계획에 있어 BCP 담당자는 현업부서로부터 받아야 하는 필요한 정보를 결정하는 것은 중요하다.

리스크분석을 수행하면서 많은 설문과 인터뷰를 통해 다양한 정보를 요청하는 과정에서 관련 현업부서의 협조를 제대로 받지 못하는 경우가 많다.

따라서 BCP 담당자는 이를 위해 잘 준비돼야 하고 적합한 프로젝트 관리방법을 활용해야 한다. 프로젝트관리란 프로젝트로부터 이해관계자의 필요와 기대를 충족하기 위해 지식, 기술, 도구와 기법을 적용하는 것을 말한다.

기업관련 BCP 계획을 수행하는 동안 BCP와 관련된 많은 양의 정보를 모으는 것도 중요하 며, 이런 방법은 BCP 담당자와 경영자에게 효율성을 제공한다.

재난포커스 - 이정직 기자(jjlee@di-focus.com)

출처:DRJ뉴스