기존 BCM 표준 중에서 상대적으로 실무자 관점에서 BCM 도입 시 구체적이고 쉽게 작성되었다는 평가를 얻고 있는 호주의 기업재난관리표준인 HB 292-2006(A Practitioners Guide to Business Continuity Management)는 호주와 뉴질랜드 표준협회(Standards Australia(www.saiglobal.com)/ Standards New Zealand)에서 공동으로 발간한 2004년 판 BCM 지침서 HB 221:2004를 근간으로 하여 최신 트렌드를 반영하여 한 단계 업그레이드된 표준문서이다.

내용 면에 있어서는 영국표준 BS 25999의 실무지침서 격인 Good Practice Guideline과 미국 DRII의 GAP, FEMA의 NFPA 16000 및 싱가포르의 표준인 Spring TR19: 2005 Technical Reference for Business Continuity Management 에서 규정하고 있는 원칙, 지침을 따르고 있으며, 단계별 세부 지침 이외에 점검항목 체크리스트와 수행 시 실제 사용가능한 설문, 분석, 평가를 위해 필요한 템플릿을 예시로 자세히 추가하여 표준내용을 이해하고 적용하는데 실무자에게 많은 도움을 주고 있다.

HB 292-2006는 10개의 Chapter로 구분되어 설명하고 있으며, 단계별 템플릿 소개 이외에도 첨부(Appendix)에 유용한 예시자료를 많이 소개하고 있어 실무지침서로서의 역할을 톡톡히 하고 있다. Chapter 1은 BCM 개념정의 및 개요(Business continuity management)에 있어 BCM 구현의 기대효과와 전반적인 BCM 프로세스에 대해서 설명하고 있고, Chapter 2는 BCM 프로그램의 개시·도입관리에 있어 BCM 시작을 위해 최우선적으로 경영진의 지원과 참여의 중요성을 강조하고 있으며, 업무분장, 자원배분, 수행을 위한 원칙 등을 정의하고 있다.

Chapter 3은 BCM 리스크 평가 및 최악의 시나리오 개발·작성에 있어 BCM 관련 리스크의 인식, 분석, 평가, 관리·대응과 모니터링을 중심으로 다루고 있고, Chapter 4는 비즈니스영향분석 수행에 있어 7개 단계로 구분하여 BIA 수행을 세분화하고 있다.

즉 BIA 1단계는 의사소통체계 개발(Step 1: Developing Communications for the BIA), 2단계에서는 BIA 대상이 되는 핵심비즈니스기능을 나열(Step 2: Confirming critical business functions), 3단계에서는 필요자원을 인식, 판별(Step 3: Identify resource requirements), 4단계에서는 비즈니스기능의 상호연관성을 조사(Step 4: Establish interdependencies), 5단계에서는 업무중단의 영향·충격을 분석(Step 5: Determine the disruption impacts), 6단계에서는 목표복구수준의 식별·확인(Step 6: Identify the maximum acceptable outage times and recovery objectives), 그리고 7단계에서는 대체업무수행방안 및 프로세스에 대한 식별·확인(Step 7: Identify alternate workarounds and processes)으로 기술하고 있다.

Chapter 5는 재해대응을 위한 BCM 전략의 수립·개발에 있어 재해 및 위기시의 초동대응 등의 긴급대응(emergency response)와 복구 단계별 비즈니스연속성 확보전략 수립을 가이드하고 있고, Chapter 6은 대응, 복구를 위한 필요자원 평가 및 확보에 있어 BCM을 위한 조직의 역량을 평가하는 방법을 소개하고 있다.

Chapter 7은 계획서 작성, 원칙에 있어 일반적 수준과 실무·구체적 수준으로 구분하여 계획서에 포함되어야 하는 내용을 지침화하고 있고, Chapter 8은 위기관리 커뮤니케이션 전략의 수립에 있어 사건 발생과 관련하여 대내외 위기관리커뮤니케이션과 관련된 이해관계자를 식별하고 효과적인 커뮤니케이션 수행방안을 기술하고 있다.

Chapter 9는 BCM 유지보수(교육, 훈련, 테스트, 주기적인 검토)에 있어 임직원에 대한 트레이닝과 인식확산(awareness) 교육을 중심으로 준비와 지속적인 수행방안에 대해서 언급하고 있다. 마지막으로 Chapter 10은 실제 재해 시 계획서 등 BCM 체계의 시동, 배치 가이드를 통해 사고 발생 시 적용된 계획서들에 대한 통제와 조정작업을 중심으로 구현을 위한 고려사항을 중점적으로 기술하고 있다.

하지만 표준문서로 보기에는 지나치게 부연설명 들이 많아서 상세구축 매뉴얼의 성격이 강한 단점도 지적받고 있다.