Initiatives Await New Administration (Written by AL BERMAN, CBCP, MBCI) 미국 재해복구저널(DRJ) 2008년 겨울호 미국 오바마 신정부의 과제 국가 재해·재난·비상상황, ‘철저한 준비’ 강화한다

긴축과 비용절감 등 어려운 상황 하에서 조직의 BCP 담당자는 적은 예산을 가지고 많은 것을 할 수 있는 가장 효과적이고 효율적인 방안을 짜내야 한다. 이번 호에는 시간과 노력을 아끼면서 BCP 전 프로세스를 아우를 수 있는 6가지 효율화 기법을 소개

도로폐쇄, 철도, 버스 등 교통수단 파업, 탄저균, 조류독감 등 전염병, 폭설 등 이상기후 등 여러 이유로 임직원(workforce)이 출근을 하지 못하는 경우를 쉽게 예상할 수 있다. 앞에서 언급한 이러한 상황들은 회사의 전산센터에는 아무런 영향이

기업, 조직이 얼마나 효과적으로 비즈니스연속성관리체계(BCP)를 수립, 운영하는지, 어느정도의 성숙도와 품질 수준인지를 판단하기는 매우 어렵고, 이를 가이드 하는 것 역시 난제다. 비즈니스연속성(BCP), 보안(security), 정보시스템, 커뮤니케

줄리아니 뉴욕시장, 프랭크 키팅 오클라호마 주지사, 제임스 버크 존슨앤존슨 회장, 레이건 대통령 위기를 이겨낸 지도자의 전형으로 손꼽히고 있다. 미국 9/11 테러, 타이레놀 독극물 주입 사건, NASA 우주왕복선 폭발 등 유명한 위기상황에서 전면에

대부분의 많은 회사, 기관들이 자연재해뿐 아니라 정전, 기상악화, 시스템장애, 테러 등 물리적 위협에 의한 업무중단에 대비하는 비상계획을 정도의 차이는 있지만 준비하고 있다. 전통적인 비즈니스연속성계획(BCP)에서는 주요 업무의 중단을 최소하기 위해

‘리스크’라는 말을 들었을 때 무슨 생각이 떠오르는가? 보통 BCP/BCM 및 재난복구 전문가는 리스크란 경감해야 하고 없애야 하는 ‘나쁜’ 그 무엇이라고 말할 것이다. 그런데 회사의 최고경영진도 이와 같이 생각에 동의할까? 리스크 경감을 위한 것이라

본지는 최근 DRJ(Disaster Recovery Journal)과 전략적 업무제휴를 맺고 기사 제휴 및 정보 공유를 통해 선진재난예방을 구현하는 매체로 성장해 나가자는 데 합의하고 특집기사를 시범적으로 선보였습니다. 한글 요약과 원문을 게재, 많은

본지는 최근 DRJ(Disaster Recovery Journal)와 전략적 업무 제휴를 맺고 기사 제휴 및 정보 공유를 통해 선진재난을 구현하는 매체로 성장해 나가자는 데 합의했습니다. 이에 따라 재난포커스 기사가 DRJ에 실리게 되며 본지 3월호부

올해로 창립 21년을 맞이하는 미국의 유일한 재난관리 및 BCP 전문 잡지인 DRJ와 DRII(Disaster Recovery Institute International, www.drii.org, 미국의 BCP협회)에서 주최하는 DRJ컨퍼런스는 이번(

지난 9월16일부터 19일까지 나흘 동안 미국 샌디에이고에서 BCP 분야에서 가장 큰 규모와 역사를 자랑하는 「DRJ’s Fall World 2007」이 개최되었다. 올해로 창립 20년을 맞이하는 미국의 유일한 BCP관련 재난관리 전문 잡지인 DRJ와